Planungsprozesse
„Wer hohe Türme bauen will, muss lange beim Fundament verweilen.“
(Josef Anton Bruckner)
Wesentliches Ziel eines Planungsprozesses ist es, die Strategie des Unternehmens wirkungsvoll zu operationalisieren. Dabei werden die verschiedenen Planungsebenen in einem mehrstufigen Planungssystem geeignet miteinander verknüpft.
Eine systematische Planung über mehrere Stufen mit klar definierten Aufgabenstellungen und Inhalten verbessert die Steuerungswirkung und reduziert somit Komplexität sowie Ressourcenbedarf. Ein gut strukturierter und organisierter Planungsprozess beeinflusst die Entwicklung Ihrer Organisation folglich ausschließlich positiv.
Steuerungswirkung verbessern – Komplexität reduzieren
Für Institute ergibt sich die Aufgabenstellung, vorausschauend zu analysieren, ob ihr Geschäftsmodell und die daraus resultierende Geschäftsplanung den fortschreitenden betriebswirtschaftlichen Ansprüchen und den aufsichtsrechtlichen Anforderungen gerecht werden. Als Instrument wird ein Planungssystem benötigt, welches
- die verschiedenen Planungsebenen integrativ verbindet.
- die strategischen und operativen Planungen konsistent verknüpft.
- Zeitbedarf und Belastung der beteiligten Ressourcen reduziert.
- Planungsinhalte, -methoden und Verantwortlichkeiten verbindlich festlegt.
- das Zusammenspiel von geschäftspolitischen Zielen und regulatorischen Restriktionen regelt.
Integrierte und konsistente Planungen haben wir bereits in einer Reihe von Projekten im gesamten Bankensektor konzeptionell bis hin zur technischen Umsetzung erfolgreich begleitet. Wir kennen die gängigen und benötigten Systeme sowie die erforderlichen Analyse-, Planungs- und Reportingprozesse und sind in der Lage, Ihre Institution von der Konzeption, über die Systemauswahl bis hin zur praktischen Umsetzung der Planung zu unterstützen.
Wir begleiten Ihren Planungsprozess - von der Analyse bis zur Umsetzung.
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