Zahlen beleben.
Wir machen aus Zahlen Informationen!

Projektmanagement

Wir begleiten
ihre Projekte!

Wir beraten Sie und Ihr Projektteam in allen Projektphasen und Projektteilbereichen und sorgen für die notwendige Sicherheit und Unterstützung. So können Sie Ihre Ressourcen optimal nutzen, Zeitpläne einhalten, alle Beteiligten dauerhaft motivieren und am Ende Ihre Projektziele termingerecht erreichen.

Wir begleiten Sie in der Planung, Durchführung sowie Steuerung Ihrer Projekte und stellen eine durchgängige Projektkommunikation sicher. So lassen sich sowohl kleine wie auch große Vorhaben effektiv zielführend umsetzen.

Wir begegnen den Projektteilnehmern als zentraler Koordinator sowie Sparringspartner und sind Gesprächspartner für den Vorstand.

Umsetzung im Prozess

Wir unterstützen Sie methdodisch…

Wir erstellen mit Ihnen  Maßnahmenpläne…

Wir “haken” nach…

Wir sind persönlich und digital…

  • Koordination der Kapazitäten für Projektarbeit und primären Aufgaben in der Linie.
  • Transparenz für alle Beteiligten und klare Verantwortlichkeiten.
  • Wer macht was bis wann?
  • Wer spricht wann mit wem?
  • Als externer Begleiter übernehmen wir die Rolle des „Zeitwächters“ und helfen Ihnen „am Ball“ zu bleiben.
  • Moderation von wichtigen Sitzungen / Entscheidungsprozessen
  • Inhaltliche und organisatorische Impulse sowie Feedback geben, Schnittstellen managen

Unsere Impule zu “agil” & “digital”

  • Mit uns lernen Sie agile Arbeitsmethoden kennen
    Wir selbst arbeiten in unser Projektwelt sowohl klassisch als auch agil; wir ergänzen Ihre Projektarbeit mit Impulsen zu diesen Methoden.
  • Mit uns erweitern Sie Ihre digitale Erfahrungswelt
    Wir selbst nutzen für unsere Projektsteuerung verschiedene Online-Tools mit cloudbasierter Organisation und Kommunikation; wir setzen diese digitalen Elemente in der externen Projektbegleitung ein.

Unterstützungsvarianten
Veranwortlichkeiten und Kompetenzen

Es gibt zwei Möglichkeiten Sie zu unterstützen:

1. als Projektleiter/in.

2. als Projektmanager/in.

Projektleitung

Verantwortung

  • Operative Verantwortung
    -Kosten
    -Termine
    -Ressourcen
    -Ergebnisse
    -Qualität
  • Sicherstellung der Projektzielerreichung
  • Moderation des Gesamtprojekts
  • Koordination der Projektstakeholder

Entscheidungskompetenzen

  • Annordungen
  • Einsatz der freigegebenen Mittel für das Projekt
  • Entsche
  • idungskompetenz im mit dem Vorstand definierten Rahmen

Projektmanagement

Verantwortung

  • Koordination der Prjektpläne, Aufgaben und Termine
  • Unterstützung der Projektleiter und Projektmitarbeiter methodisch
     

Aufgaben

Projektleitung

  • Klärung der Projektzielsetzung
  • Erstellung des Projektauftrags und Abstimmung mit dem Vorstand
  • Beschaffung der erforderlichen Ressourcen
  • Projekt strukturieren und Projektteams bilden
  • Führung und Motivation des Projektteams
  • Sicherstellung der Projektkommunikation
  • Vertretung des Projektes nach innen und außen
  • Erfolgreicher Projektabschluss und Abschlusspräsentation

Projektmanagement

  • Einleitung und Durchführung von Maßnahmen bei Abweichungen
  • Aufbereitung von Statusberichten und Präsentationen
  • Kapazitäts- und Budgetplanung
  • Koordination des Reviews
  • Erstellung von Zeitplänen und Dokumentationen
  • Aufbereitung von Statusberichten und Präsentationen
  • Erhält regelmäßig Statusberichte der Teilprojekte und fasst diese in übergreifende Berichte zusammen
  • Vorbereitung und Begleitung der Lenkungsausschusssitzungen
  • Koordination des Reviews

Ihre Ansprechpartnerin

Denise Hellwig

Projektmanagerin
denise.hellwig@barisco.de
Tel.: 040/ 76 75 884 – 0
Mobil: 0176/510 68 678